Retour au travail après un arrêt psychologique
Accompagner le retour au travail après un arrêt pour cause psychologique
Durée suggérée
Deux journées (12h)
Définition
Le retour au travail après un arrêt psychologique est une étape sensible où la qualité de l'accompagnement détermine en grande partie la pérennité du retour. Cette formation guide les gestionnaires et les équipes RH dans la planification du retour progressif, la communication avec l'employé, l'aménagement des conditions de travail et la prévention des rechutes.
À propos de la formation
Le retour au travail après un arrêt pour raisons de santé psychologique est l'un des moments les plus délicats à gérer pour un gestionnaire. Trop rapide, il risque de provoquer une rechute. Trop hésitant, il fragilise le lien d'emploi et génère de l'incertitude pour toute l'équipe. Cette formation donne aux gestionnaires les outils concrets pour naviguer ce processus avec confiance, bienveillance et efficacité.
Ancrée dans les meilleures pratiques en psychologie et en sciences infirmières, la formation aborde le retour progressif non pas comme une formalité administrative, mais comme une intervention à part entière. Il s'agit d'une occasion de reconstruire le lien de confiance, de clarifier les attentes et de prévenir les rechutes.
La formation est offerte sur deux journées complètes (12 heures). Un format adapté peut être discuté selon les contraintes de votre organisation.
Objectifs spécifiques de la formation
• Comprendre les quatre piliers du rétablissement : S’approprier le cadre conceptuel du rétablissement issu des sciences infirmières pour soutenir une reprise progressive.
• Planifier un retour au travail progressif et sécuritaire : Concevoir un plan de retour adapté aux besoins de la personne en tenant compte des exigences du poste et des recommandations cliniques.
• Développer des habiletés d’accompagnement et de communication : Adopter une posture de soutien favorisant la confiance, le sentiment de compétence et l’autonomie de la personne en retour.
• Prévenir les rechutes et soutenir la durabilité du retour : Identifier les facteurs de vulnérabilité et mettre en place des conditions favorisant le maintien en emploi à long terme.
• Mobiliser les acteurs clés du processus de retour : Coordonner les actions entre le gestionnaire, l’équipe, les ressources humaines et les partenaires externes impliqués.
Les formateurs
Éducatrice spécialisée et bachelière en psychologie, Marie-Catherine détient plusieurs années d'expérience en gestion de crise, en prévention du suicide et en animation de groupes. Après avoir été enseignante au cégep, elle étudie au doctorat en psychologie clinique pour adultes.
Guillaume détient une maîtrise en épidémiologie, où il a concentré ses recherches en prévention du suicide et en réduction des méfaits. Après plusieurs années d'intervention de crise et en prévention du suicide, il étudie au doctorat en psychologie du travail et des organisations.
Recevoir cette formation
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